Når du inviterer senior ledere ind til at samskabe rammen for forandringen tidligt, giver det en vigtig fælles forståelse af opgavestørrelse og risiko fra start. Samtidig bliver det nemmere at tage sponsoropgaven for forandringen på sig for lederne.
Praksisnære forandringsprocesser og ledelse i fællesskab - en god businesscase
Jeg hjælper organisationer med at tage nye arbejdsmetoder i brug, der indfrier værdien af strategiske initiativer og styrker forandrings- og ledelseskompetencen
Primære ydelser
Forandringsledelse
Jeg hjælper med at planlægge og drive en ønsket forandring, der integrerer en ny måde at arbejde på til tiden. Forankring af ny adfærd indfrier din investering i en mere effektiv måde at arbejde på, uanset om det er ny IT, ændrede processer, omorganisering eller øvrige strategiske initiativer der ligger til grund herfor.
Teamudvikling
Jeg designer og faciliterer teamudviklings-processer, der øger tillid og motivation og styrker teamets evne til at lede sammen. Jo mere tillid jo bedre team kommunikation og jo hurtigere og bedre fælles beslutnings-processer. Jeg tager udgangspunkt i konkrete team udfordringer, der skaber en relaterbar kontekst for processen. Der trænes således både nye teamkompetencer samtidig med at konkrete udfordringer og opgaver løses.
Ledercoaching
Jeg tilbyder individuelle coaching forløb der hjælper med at "kalibrere" dit indre kompas og finde holdbare løsninger på specifikke udfordringer. Jeg anvender bl.a. Enneagrammets 9 typer, for at skabe øget bevidsthed om det der "tager over" under pres. Et coachingforløb giver basis for bedre og mere bevidste valg og dermed mere balance i hverdagen.
SENESTE INDLÆG
Det tager max en time at lave en interessentanalyse med senior lederteamet. Øvelsen skaber et godt fundament for at engagere projektets samarbejdspartnere effektivt og mobiliserer samtidig det vigtige ejerskab for forandringen tidligt i processen.